Каждый год в Санкт-Петербурге проходит знаковое событие для всех специалистов в области инженерного проектирования и цифровизации производства — конференция «Белые ночи САПР», организованная компанией АСКОН. В 2025 году мероприятие вновь собрало ведущих инженеров, руководителей проектов и собственников предприятий, готовых поделиться ценным опытом цифровой трансформации и внедрения передовых PLM-технологий.
В течение нескольких дней участники мероприятия обсуждали сложные вопросы, связанные с интеграцией программного обеспечения АСКОН, делились практическими решениями и подходами к цифровизации производства, а также подводили итоги своих цифровых инициатив.
Опыт компании «Морские Комплексные Системы»: цифровой путь от идеи к производству
Одним из центральных докладов конференции стало выступление Александра Прокопенко, ведущего инженера-конструктора компании «Морские Комплексные Системы». Александр представил аудитории историю успешного внедрения комплекса программного обеспечения АСКОН (ЛОЦМАН PLM, ПОЛИНОМ MDM, ВЕРТИКАЛЬ, КОМПАС-3D), подробно рассказав о том, как всего за полтора года предприятие полностью перестроило подход к проектированию, производству и управлению инженерными данными.
Доклад Александра особенно выделялся ясностью и практической ценностью: компания создала единое цифровое пространство, обеспечила автоматизацию ключевых процессов разработки документации, электронное согласование и контроль версионности изделий. Александр отметил, что основной сложностью цифровизации стали не столько технические, сколько организационные и человеческие факторы. Ключом к успеху оказались тщательно продуманные методики обучения персонала и создание собственных инструментов на основе API ЛОЦМАН PLM.
После просмотра полного видео выступления слушатели могут взять на вооружение проверенные решения для преодоления типичных барьеров цифровизации, увидеть четкий путь реализации проекта и понять, как комплексное внедрение PLM может существенно сократить сроки разработки, повысить качество продукции и увеличить прозрачность бизнес-процессов.
Практики других участников: ценные выводы для вашей компании
На конференции прозвучали доклады от специалистов самых разных предприятий России. Мы выделили наиболее интересные и полезные идеи, подтверждённые практическими результатами. *Презентации выложены с согласия участников
1. Айгуль Хасанова, руководитель проектов цифровизации, «ОЗНА»
Доклад: Создание единой информационной среды
Компания ОЗНА объединила данные всех подразделений, ускорила обмен информацией и снизила число ошибок. Основным выводом стало то, что единая цифровая среда становится мощным инструментом, помогающим бизнесу быть конкурентоспособным.
2. Дмитрий Бондарев, старший инженер, «Русская морская команда»
Доклад: Отечественные CAD/CAE-системы в условиях санкций
Компания успешно перешла на отечественное ПО АСКОН, обеспечив информационную безопасность и стабильность технологических процессов, несмотря на внешние ограничения.
3. Евгений Подшибякин и Вадим Ковальчук, руководители компании «ДиПОС»
Доклад: Использование BI в управлении производством
Докладчики рассказали о том, как интеграция продуктов АСКОН с бизнес-аналитикой позволила компании существенно ускорить обработку заявок и оптимизировать производственные процессы, снизив операционные издержки.
4. Олег Андреев, начальник бюро CAD/CAM/PLM, «ОКБМ Африкантов»
Доклад: Переход на отечественные решения АСКОН
ОКБМ Африкантов реализовал масштабный проект полного отказа от зарубежного ПО. Успех был достигнут за счет подготовки персонала, создания методик и обеспечения полного контроля над инженерными данными.
Опыт компании Северсталь показал, что гибридные подходы к работе с большими сборками в КОМПАС-3D существенно сокращают время на разработку и повышают качество инженерных решений.
Доклад: Цифровизация как инструмент технологической независимости
РУМО успешно использует решения АСКОН, что позволяет интегрировать процессы разработки и производства с ERP-системами, обеспечивая полную прозрачность и контроль производственного цикла.
7. Олег Братчинин, руководитель проекта, «ОДК-Кузнецов»
Доклад: Внедрение ПО АСКОН для проектирования газотурбинных двигателей
Компания доказала на практике, что даже сложнейшие проекты могут быть успешно реализованы с помощью решений АСКОН, обеспечивая долгосрочную устойчивость предприятия.
Постоянные микро-инновации и улучшение дизайна на всех этапах жизненного цикла продукта обеспечивают компании стабильно высокую конкурентоспособность на рынке.
Доклад: Итеративное внедрение PLM в уникальных проектах
Докладчик подчеркнул, что постепенное и итеративное внедрение PLM позволяет адаптировать систему под индивидуальные потребности предприятия и минимизировать риски.
12. Константин Корюкин, председатель совета директоров, «ОКБ»
Доклад: Эффективная работа с бесчертежными технологиями
Компания успешно внедрила бесчертежные технологии, стандартизировала процессы и реализует огромное количество проектов малыми силами, демонстрируя высокую эффективность и производительность.
Конференция «Белые ночи САПР 2025» ясно показала, что цифровая трансформация — это не только технологии, но и культура, процессы и постоянное развитие персонала.
Компания ПРОЛЕКС активно помогает предприятиям идти этим путём, предлагая свои компетенции в области цифровизации и внедрения решений АСКОН. Вместе мы создаём будущее.